Empresa Júnior – FAESF

A Faculdade de Ensino Superior de Floriano – FAESF, implantou a Empresa Júnior – ECE – Jr que abrange os cursos de Bacharelado em Administração e Bacharelado em Ciências Contábeis firmando o objetivo da FAESF de formar profissionais competentes, pela realização de pesquisa, produção científica e extensão de cursos e serviços, buscando o desenvolvimento integral da pessoa e sua participação para o bem comum, o que justifica a entidade como um Laboratório de Prática didática.

A Empresa Júnior, foi fundada em 12 de maio de 2008. Os serviços oferecidos pela Empresa Júnior objetivam proporcionar a seus membros associados, as condições necessárias à aplicação prática de conhecimentos teóricos relativos às áreas de formação em Administração, Contabilidade e áreas afins; atuar em Consultoria e Assessoria às pequenas e médias empresas, colocando o aluno em contato com o mercado de trabalho, interligando a teoria com a prática, bem como promover cursos, congressos, simpósios, seminários, workshops, fóruns e outros eventos que visem preparar profissionalmente os acadêmicos do curso de administração e contabilidade.

Oportuniza aos graduandos dos cursos supracitados, um aprimoramento técnico-científico pela execução de trabalhos voltados para a realidade e a solução de problemas práticos apresentados, propiciando aprimoramento pessoal e profissional com empreendedorismo e engajamento nas organizações, bem como no campo de estágio, com serviços de assessoria e/ou consultoria, melhorando seu desempenho motivacional e sua preparação profissional quanto aos aspectos de deficiência, tecnologia e relações interpessoais.

A sala da Empresa Júnior da FAESF, está disponibilizada conforme as exigências estabelecidas no Projeto Pedagógico do Curso, atendendo às necessidades institucionais, considerando a sua adequação às atividades e a acessibilidade. Todos são servidos de recursos tecnológicos diferenciados.

OBJETIVOS

Geral

Promover o desenvolvimento integral dos graduandos dos cursos de Bacharelado em Administração e Ciências Contábeis da FAESF, pelas vinculações teóricas-práticas, teórico-científicas e administrativas e contabilistas dos empreendimentos requeridos.

Específicos

Mobilizar e preparar; Desenvolver o espírito crítico, analítico e empreendedor; Elaborar e executar projetos; e Acompanhar e avaliar os serviços prestados à sociedade.

CLIENTELA

A clientela de Estratégia e Consultoria Empresarial Júnior – ECE Jr. é constituída por alunos dos referidos cursos como clientes internos e por uma clientela externa constituída por micros, pequenos e médios empreendimentos dos setores públicos e privados.

SERVIÇOS

  • Proporcionar a seus membros associados, as condições necessárias à aplicação prática de conhecimentos teóricos relativos às áreas de formação em Administração, Contabilidade e áreas afins;
  • Atuar em Consultoria e Assessoria às pequenas e médias empresas, colocando o aluno em contato com o mercado de trabalho, interligando a teoria com a prática;
  • Promover cursos, congressos, simpósios, seminários, workshops, fóruns e outros eventos que visem preparar profissionalmente os acadêmicos do curso de administração e contabilidade;
  • Assessorar e ou executar a implantação de soluções indicadas para problemas diagnosticados.

SERVIÇOS DE CONSULTORIA DE EMPRESAS JÚNIOR: Os serviços prestados são variados e listamos abaixo os mais comuns.

A Consultoria em Gestão Presencial é um atendimento especializado em áreas específicas, como: finanças, marketing, planejamento, legislação, processos, plano de negócios e agronegócios, oferecido aos empresários e empreendedores para orientar sobre legalização, gestão e desenvolvimento de negócios.

Avaliação, redefinição e apoio na implantação da estrutura organizacional de empresas, contemplando a definição de organograma, hierarquia, normas e procedimentos, limites de autoridade e responsabilidades.

Serviço de assessoria especializado baseado no planejamento e execução de processos customizados de Hunting, visando apoiar as empresas na identificação, atração e retenção de profissionais para ocupação de posições estratégicas e de liderança, agregando como diferencial ao serviço, nosso expertise em gestão empresarial e estruturação organizacional e de controles em negócios de diferentes ramos de atividade.

Recrutamento de profissionais em projetos de implantação, reestruturação de empresas ou departamentos.

Trabalho específico voltado para a quantificação de economias através da identificação dos “overheads” (custos invisíveis) e definição de estratégias para a sua eliminação, bem como prover e implantar soluções de melhorias, aumento de volume e gestão da produtividade do negócio.

Avaliação dos controles internos existentes nos fluxos de trabalho das empresas, identificando o grau de risco envolvido nas transações e propondo novos controles que possibilitem a minimização/eliminação destes riscos.

Definição de estratégias de RH, estrutura de cargos, salários e carreira, avaliação de desempenho, remuneração variável e pesquisa de clima, treinamentos, palestras e seminários.

Dúvidas e mais informações envie para o e-mail: